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martes, 5 de diciembre de 2023

El ERE de Telefónica afectará a 90 trabajadores en la Región de Murcia


MURCIA.- Ayer lunes se han constituido las mesas de negociación de los expedientes de regulación de empleo que afectarán a las tres principales filiales de Telefónica en España (Telefónica de España, Móviles y Soluciones) y la empresa ha propuesto un "excedente funcional" de 5.124 puestos de trabajo hasta 2026, de los que 90, un 1,76% del total, corresponden a la Región de Murcia.

En concreto, la empresa ha trasladado a los sindicatos que el "excedente funcional" es de 81 trabajadores en Telefónica Soluciones, de 958 en Telefónica Móviles y de 4.085 en Telefónica de España. Más de la mitad de estos puestos se concentran en Madrid, Cataluña y Andalucía (59,48% en conjunto).

"El elevado excedente funcional puede acometerse desde diversas medidas de acción: recualifación y cambio de actividad, a través de 'upskilling' y/o 'reskilling', internalizaciones y las bajas propiamente dichas, que serán inevitablemente inferiores en número (en referencia a los 5.124 del "excedente funcional"), ha matizado UGT.

En ese sentido, la empresa ha indicado a los sindicatos que el excedente de plantilla en la Comunidad de Madrid es de 1.580 empleados (el 30,84% de los 5.124 afectados) entre las tres filiales, mientras que en Cataluña la cifra asciende a 777 (15,16% del total) y en Andalucía a 691 (13,49% del total).

Les siguen, tras la Comunidad Valenciana, Galicia (339 empleados; 6,62%), Castilla y León (286 empleados; 5,58%), País Vasco (255 empleados; 4,98%), Asturias (140 empleados; 2,73%), Canarias (136 empleados; 2,65%), Aragón (128 empleados; 2,5%) y Castilla-La Mancha (119 empleados; 2,32%).

Por debajo de los 100 trabajadores afectados por los expedientes de regulación de empleo se sitúan Murcia, con 90 empleados (1,76%), Islas Baleares (77 empleados; 1,5%), Extremadura (76 empleados; 1,48%), Cantabria (42 empleados; 0,82%), Navarra (36 empleados; 0,7%) y La Rioja (9 empleados; 0,18%).

Por filiales, la más afectada será Telefónica de España, donde la compañía considera que existe un "excedente funcional" de 4.085 trabajadores.

En esta subsidiaria, el volumen de plantilla afectado asciende a 881 trabajadores en la Comunidad de Madrid, seguida de Cataluña (699), Andalucía (623), Galicia (310), Valencia (305), Castilla y León (261), y País Vasco (230).

En Asturias el ERE en Telefónica de España afectará a 135 empleados, en Aragón a 119, en Canarias a 113, en Castilla-La Mancha a 112, en Murcia a 84, en Islas Baleares y Extremadura a 69 en cada una de ellas, en Cantabria a 36, en Navarra a 32 y en La Rioja a 7.

En cuanto a la afectación del ERE en Telefónica Móviles, de los 958 en total la gran mayoría corresponden a la Comunidad de Madrid (624), mientras que en Cataluña son 76 y en Andalucía 66.

Les siguen Valencia (38), Galicia (29), País Vasco (25), Castilla y León (24), Canarias (23), Aragón (9), Islas Baleares (8), Castilla-La Mancha y Extremadura (7 en ambas), Murcia y Cantabria (6 en cada una), Asturias (5), Navarra (4) y La Rioja (1).

En tanto, el ERE en Telefónica Soluciones, que es el de menor tamaño y en el que el excedente de plantilla se sitúa en 81 trabajadores, la mayoría se sitúan en la Comunidad de Madrid (75).

En tanto, en Cataluña y en Andalucía son dos empleados en cada comunidad autónoma y en Castilla y León y en La Rioja un empleado en ambas.

La compañía ha justificado el ERE por "causas organizativas" y, en ese sentido, argumenta que tiene un "excedente funcional" de trabajadores con arreglo a la modificación de los servicios de la empresa, a la finalización del despliegue de fibra óptica hasta el hogar (FTTH), al cierre del cobre y a otros elementos, como la automatización de procesos.

sábado, 18 de diciembre de 2021

Se alcanza acuerdo en el ERE de Grifols Murcia con un 95% de apoyo de la plantilla


LAS TORRES DE COTILLAS.- La asamblea de trabajadores ha ratificado hoy sábado 18 de diciembre el acuerdo alcanzado entre la dirección de la empresa y CCOO para la resolución del ERE presentado por Laboratorios Grifols en la medianoche de ayer tras 12 horas de reunión.

La movilización de la plantilla y la intervención sindical han conseguido reducir los despidos de 165 personas a 95, salvando así 70 empleos en el centro de Grifols en Las Torres de Cotillas. Para CCOO se trata de un acuerdo satisfactorio.

El acuerdo en el ERE de Grifols contempla también cuantiosas mejoras en las indemnizaciones por despido de las personas afectadas, traslados voluntarios a los centros de Grifols en Cataluña, compromisos de recolocación en futuras contrataciones de la empresa y bajas voluntarias incentivadas.

El acuerdo y su ratificación por la plantilla hacen que se desconvoquen los paros anunciados para la semana que viene.

Tras una maratoniana sesión de negociación en el ERE presentado por Laboratorios Grifols el pasado noviembre que anunciaba un total de 165 despidos, anoche se alcanzó un preacuerdo entre el comité de empresa y la dirección que se ha ratificado hoy sábado 18 de diciembre en una asamblea de trabajadores convocada en Las Torres de Cotillas con un abrumador 95% de apoyo (197 votos a favor y 10 en contra).

El acuerdo salva 70 empleos, reduciendo a 95 los despidos. Para las personas afectadas, se acuerda una indemnización de 45 días de salario por año trabajado con un máximo de 36 mensualidades con un incremento del 20% del lineal (según tramos de edad) para las personas que estén topadas por ese límite de 36 mensualidades. 

Adicionalmente se añade un pago único por tramos de edad: 6.000 euros para los menores de 50 años, 16.000 euros para los que están entre 50 y 59 años y 6.000 euros para los que tienen 60 años. En el servicio de limpieza, 26 personas quedarán desafectadas del ERE y se crea una situación transitoria hasta la creación de nuevas vacantes.

Se acuerda un plan que garantiza un 70% de recolocación del personal en un periodo de 9 meses. y se crea una bolsa de trabajo mediante la cual las personas afectadas por el ERE tendrán prioridad preferente para acceder a puestos de nueva creación en Grifols Murcia durante 12 meses.

En cuanto al traslado voluntario de personas a los centros de Grifols en Cataluña, se pacta un plus de 600 euros brutos al mes durante seis meses, adscripción al Grupo Profesional 3 como mínimo (si son GP2) y preferencia en el regreso cuando se generen nuevas vacantes en el centro de trabajo de Grifols Murcia.

En cuanto a las bajas voluntarias incentivadas, se acuerdan estas cantidades: 110.000€ para las personas de 59 años, 100.000 para las de 60, 85.000 para las de 61 y 70.000 para las de 62.

El acuerdo es satisfactorio para CCOO y para la plantilla y se firmará el próximo martes 21 de diciembre a las 09:30 horas. Con él se desconvocan los paros anunciados para la semana que viene.

jueves, 2 de diciembre de 2021

CCOO Industria no reconoce las “causas económicas” que aduce la empresa Grifols para plantear su ERE en la Región


MURCIA.- CCOO Industria de la Región de Murcia rechaza de pleno la causa que expone Laboratorios Grifols como motivo de ERE anunciando 165 despidos en el centro de trabajo de Las Torres de Cotillas, lo que supone el 50% de la plantilla. La empresa justifica su decisión en causas económicas, productivas y técnicas por las continuadas pérdidas que vienen arrastrando desde hace años.

El Grupo Grifols es un holding que cotiza en el IBEX 35, con unos beneficios netos de más de 618 millones de euros en el 2020 y que prevé consolidar unos beneficios netos en el año 2024 de más de 1.100.

CCOO considera inaceptable el despido de 165 personas en Murcia, cuando se trata de una empresa con beneficios multimillonarios cada año, por más que el centro de trabajo de Murcia pueda estar dando pérdidas.

Por todo ello, CCOO se opone de manera rotunda al ERE presentado por Laboratorios Grifols y entendemos que se tiene que negociar un Plan Industrial global que tiene que girar en torno a dos ejes fundamentales: viabilidad y apuesta por la continuidad del centro de trabajo de Murcia y la discusión del volumen de empleo a futuro.

A día de hoy, y después de varias reuniones del período de consultas y a la espera de la contestación de la empresa de cara a la próxima reunión del jueves 9/12, CCOO ha propuesto a la empresa abrir un período voluntario para toda la plantilla de adscripción a tres medidas fundamentalmente:

- Traslados voluntarios a las empresas del grupo en Barcelona con compensaciones económicas para el traslado

- Prejubilaciones con garantía del 75% del salario bruto y el 100% de cotización hasta la jubilación para los mayores de 52 años.

- Bajas incentivadas voluntarias para el resto de la plantilla con altas indemnizaciones compensatorias.

CCOO considera que el grupo Grifols tiene el suficiente dinero para hacer frente a estas medidas que palíen la situación en la que queden los trabajadores afectados por el ERE.

Esperamos que la actitud de la empresa cambie radicalmente en las próximas reuniones ya que entendemos que la propuesta de la empresa está muy lejos de lo que realmente pueden llegar a ofrecer y consideramos que la propuesta de CCOO es perfectamente asumible por Grifols.

Finalmente se ha convocado una asamblea informativa para los trabajadores mañana viernes 3 de diciembre, donde decidiremos las medidas a adoptar, no descartando un calendario de movilizaciones.

domingo, 17 de octubre de 2021

La CIG califica el acuerdo del ERE del Sabadell como "el peor del sector financiero"


 MADRID.- La dirección de Banco Sabadell, tras la última reunión celebrada este viernes con los sindicatos, ha alcanzado un preacuerdo en el que se contempla la salida de un mínimo de 1.380 trabajadores en el marco del ERE planteando por la entidad, según han informado a El Español fuentes sindicales presentes en la negociación. 

Así, se ha rebajado la cifra inicialmente propuesta por la entidad de 1.936 salidas a un mínimo de 1.380, una afectación cercana a la propuesta durante estos días por CCOO de 1.300 trabajadores.

A pesar de este preacuerdo, la CIG ha manifestado su descontento y han calificado las condiciones de este ERE como "las peores en el sector financiero". A su vez, miembros del sindicato han basado su postura en que "desde el principio eran contrarios al ERE". 

"La entidad dice que el ERE es satisfactorio pero para nosotros no lo es. Movilidad funcional sí pero geográfica no, y por lo que se ve va a haber esta última porque el preacuerdo contempla movilidad de más de 25 kilómetros y hasta 100", explica el representante sindical de la CIG, Andrés Río, sobre lo que añade que en lo negociado "se contempla cambio de residencia, lo que implica obligatoriedad".

Sobre la salida planteada de 1.380 trabajadores, Río apunta que "esa cifra ya era algo que el banco tenía en mente porque en el primer trimestre porque el nuevo CEO César González Bueno presentó un plan estratégico hasta 2023 en el que hablaba de reducir costes en 100 millones y para ello tienen que salir ese número concreto de empleados". 

"Esta cifra es mínima y de ahí para arriba hasta un máximo de 1.600 trabajadores", advierte.

En general, desde la CIG trasladan que su valoración de la situación es negativa "porque un ERE nunca es bueno porque implica despidos y movilidad". 

"En una de las reuniones el abogado que llevó el ERE del Sabadell dijo que negociar una movilidad geográfica incentivaría la voluntariedad y eso quiere decir que hay gente que antes que la muevan a 100 kilómetros se anota voluntariamente", aclara Río, sobre lo que matiza que "en este punto reside el éxito de todos los ERE".

El preacuerdo también incluye una mejora de las condiciones económicas de salida. En concreto, la dirección de Sabadell ha mejorado su propuesta de prejubilaciones para aquellos trabajadores de 55 años o más y que cuenten con, al menos, 10 años de antigüedad. 

Así, mantendrán un 65% del salario anual con un tope de hasta 280.000 euros para el colectivo de entre 58 y 62 años, y un tope de 300.000 euros para el colectivo de 55 a 57 años.

En cuanto a las bajas remuneradas, la edad se ha establecido para los menores de 54 años, que tendrán derecho a una indemnización de 40 días por año trabajado con un máximo de 30 mensualidades, además de varias primas por años de antigüedad. Se han incluido excedencias de tres años, que recibirán un 25% del salario anual con una readmisión en 25 kilométros. 

En caso de no aceptarse, la indemnización estaría acorde a las medidas contempladas en prejubilaciones o bajas, según su rango de edad. Para estas excedencias, habría un cupo de 75 personas.

Por otro lado, la movilidad geográfica forzosa se limitará a 50 personas "siempre y cuando no se cubran las vacantes de forma voluntaria", mientras que la movilidad por cierres de centros se limitará a un máximo de 100 kilómetros o de una hora de desplazamiento.

El preacuerdo entre Banco Sabadell y los sindicatos, más favorable para los empleados en Murcia y Alicante


MADRID.- La dirección de Banco Sabadell alcanzó un preacuerdo con los sindicatos en el que se contempla la salida de un mínimo de 1.380 trabajadores en el marco del Expediente de Regulación de Empleo (ERE) planteando por la entidad, según informaron fuentes sindicales presentes en la negociación. 

Las mismas fuentes explican que la cifra del ERE es de 1.605 afectados, si bien una vez se alcancen los 1.380 empleados «se daría por finalizado». Así, se rebajó la cifra inicialmente propuesta por la entidad de 1.936 salidas a un mínimo de 1.380, una afectación cercana a la propuesta durante estos días por CC OO de 1.300 trabajadores. 

El preacuerdo también incluye una mejora de las condiciones económicas de salida. En concreto, la dirección de Sabadell mejoró su propuesta de prejubilaciones para aquellos trabajadores de 55 años o más y que cuenten con, al menos, 10 años de antigüedad. Así, mantendrán un 65% del salario anual con un tope de hasta 280.000 euros para el colectivo de entre 58 y 62 años, y un tope de 300.000 euros para el colectivo de 55 a 57 años.

Además, se establece un cupo de 100 personas de 55 años para acogerse al ERE, preferentemente en Murcia y Alicante. En cuanto a las bajas remuneradas, la edad se estableció para los menores de 54 años, que tendrán derecho a una indemnización de 40 días por año trabajado con un máximo de 30 mensualidades, además de varias primas por años de antigüedad.

Se han incluido excedencias de tres años, que recibirán un 25% del salario anual con una readmisión en 25 kilómetros. En caso de no aceptarse, la indemnización estaría acorde a las medidas contempladas en prejubilaciones o bajas, según su rango de edad. Para estas excedencias, habría un cupo de 75 personas. 

Por otro lado, la movilidad geográfica forzosa se limitará a 50 personas «siempre y cuando no se cubran las vacantes de forma voluntaria», mientras que la movilidad por cierres de centros se limitará a un máximo de 100 kilómetros o de un una hora de desplazamiento.

El ERE de Sabadell eleva a 11.300 los despidos de la banca en 2021


BARCELONA.- Este viernes Banc Sabadell llegaba a un acuerdo con los sindicatos para la salida de 1.380 empleados, lo que hace que en el conjunto de 2021 se produzcan 11.300 bajas en el sector, pues Caixabank y BBVA ya cerraron sus respectivos ajustes de empleo en el inicio del verano, según recuerda Economía Digital.    

Los bancos españoles contaban a cierre de 2019 (antes del estallido de la pandemia) con 176.830 trabajadores según los últimos disponibles en el Banco de España. Pero el año pasado, el Banco Santander, Banc Sabadell e Ibercaja ya anunciaron que acabarían con más de 6.100 empleos. 

En lo que va de 2021, BBVA y Caixabank han negociado casi 10.000 salidas, Banc Sabadell acaba de cerrar un ERE para 1.380 personas (si todas las salidas son voluntarias, de lo contrario podría elevarse a 1.605) y Unicaja ha anunciado otro para 1.500 trabajadores.  

Pero no hay que olvidar que todos los años se producen salidas mediante prejubilaciones o bajas incentivadas en el sector. Así, en el último año ha habido 714 salidas en Unicaja Banco mediante prejubilaciones, Kutxabank ha negociado otras 300 y Abanca ha realizado algunos ajustes tras adquirir Bankoa. 

Con todo, en apenas dos años se destruirán otros 20.000 empleos en la banca española, lo que hará que el número total de trabajadores descienda hasta el entorno de los 150.000. El motivo no ha sido el Covid-19, aunque la crisis sanitaria ha sido un acelerador de la digitalización y este si ha sido un punto de inflexión en el sector bancario. 

Durante la pandemia muchos clientes se han relacionado con sus bancos por los canales digitales y han dejado de ir a las sucursales, lo que ha llevado a la banca a acelerar su plan de cierre de oficinas y en consecuencia a eliminar puestos de trabajo en la red de sucursales. 

Pero también ha sido determinante el ahorro de costes. El sector financiero lleva años conviviendo con tipos de interés negativos y esto ha tenido un impacto directo en la rentabilidad a través de la contracción de los márgenes.    

El Banco Central Europeo y el Banco de España han defendido durante todos estos años que una de las medidas para mejorar la rentabilidad son las fusiones y la reducción de costes. Así, este año se han cerrado dos operaciones de este tipo: la fusión de Caixabank con Bankia y la de Unicaja con Liberbank.  

Entre tanto, todos los bancos han justificados sus respectivos ERE en el ahorro de costes. El Banco Santander dio el pistoletazo de salida el año pasado, cuando anunció que quería ahorrar 1.000 millones de euros en Europa y lo haría reestructurando la plantilla en sus cuatro principales mercados.  

En España ha ejecutado su mayor ERE hasta la fecha y 3.572 personas han dejado sus puestos de trabajo. Banc Sabadell siguió sus pasos anunciando un plan de eficiencia a finales de 2020, que tendría un impacto positivo de 141 millones de euros al año a partir de este 2021. Este plan destruyó 1.800 empleos. 

En abril de 2021 se reactivaron los ajustes de empleo. BBVA cerró un ERE para 2.935 personas amparándose en el avance de la digitalización. Con este logrará un ahorro de costes de 250 millones a partir de 2022; Caixabank lo hizo con motivo de la fusión con Bankia y negoció la salida de 6.950 trabajadores. 

El banco cifra en al menos 770 millones el ahorro de costes por el ajuste de personal. Tras el parón del verano, Banc Sabadell también planteó un ERE. El banco ha cerrado la negociación este viernes y su intención es reportar unos ahorros anuales de 100 millones de euros. 

Unicaja Banco ha sido el última en anunciar un despido colectivo para 1.500 personas después de la fusión. En su caso, las negociaciones no están avanzadas y aún tienen más de un mes para negociar. 

lunes, 1 de febrero de 2021

"MTorres" presenta un ERE con 89 despidos en Navarra y 75 en Murcia


MURCIA.- La delicada situación arrastrada por MTorres ha llevado a su dirección a proponer un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) con 164 despidos, 89 de ellos en Navarra y el resto en Murcia, un 32,8% de la actual plantilla compuesta por 500 empleados. La drástica medida ha sido comunicada esta mañana al comité de empresa (5 CC OO, 5 ELA y 3 CITE). La firma con sede central en Elorz (Navarra) tenía actualmente vigente un Expediente de Regulación Temporal de Empresa (ERTE), que afecta a otros 47 trabajadores en la planta auxiliar de Fuente Álamo.

Yolanda Torres, vicepresidenta ejecutiva del Grupo MTorres e hija del fundador, reconocía en noviembre del año pasado que el cúmulo de problemas que arrastraba la empresa iban a hacer insostenible el mantenimiento del empleo, y recordaba que es la primera vez, en 45 años de historia de la empresa, en la que se afronta un trance parecido.

MTorres es un grupo que dice producir bienes de equipo y sistemas de ensamblaje para diferentes sectores de actividad.

 El próximo lunes presentará ante la autoridad laboral este Expediente de Regulación de Empleo con 164 despidos para sus plantas de Torres de Elorz (Navarra) y Fuente Álamo (Murcia). La empresa cuenta con unos 750 trabajadores, la mayor parte en Navarra, donde recae buena parte del recorte, y en, donde cuenta con 142 empleados, de los que se verán afectados 122.

La empresa tiene previsto asimismo renovar hasta 31 de diciembre próximo el ERTE que ahora mantiene abierto hasta marzo y que en estos momentos afecta al 30% de la plantilla. 

El ERE con despidos se negociará entre el 8 de febrero y el 14 de marzo.

El fundador de la empresa, el murciano de Aljucer, Manuel Torres, falleció el pasado 5 de noviembre a los 82 años de edad en Pamplona.

domingo, 20 de diciembre de 2020

Se cierran los ERE de Prensa Ibérica en Aragón y Alicante pero no se llega a un acuerdo en Valencia

MADRID.- Los ERTE se están transformando en ERE y cada vez son más los medios que recortan sus cabeceras antes de que termine el año. Uno de los más activos es Prensa Ibérica, que puso sobre la mesa en diciembre cuatro procesos de despidos colectivos en sus medios y ahora solo le queda por acordar las salidas en uno de ellos, según publica economiadigital.es.

El grupo propiedad de Javier Moll, según explican desde los distintos comités de empresa, ha logrado ya acuerdos en Información (Alicante) y El Periódico de Aragón, que se unen a los alcanzados en las Islas Baleares, en Diario de Ibiza y Diario de Mallorca.

No obstante, la compañía todavía debe calmar las aguas en Levante-EMV, en Valencia, donde el comité de empresa ha convocado una huelga para el próximo 22 de diciembre y la redacción lleva días sin firmar las informaciones, en una clara muestra de desaprobación a las condiciones ofrecidas.

La fecha señalada coincide con el anual sorteo de lotería de Navidad, día en el que los medios acostumbran a realizar una gran cobertura de la jornada y necesitan de la mayoría de sus efectivos. Los plazos para negociar pueden extenderse hasta el próximo 7 de enero.

Bajas voluntarias, recolocaciones y despidos

Los últimos acuerdos entre la parte social y la dirección de Prensa Ibérica se han alcanzado tras arrancar el compromiso de algunas salidas no forzosas, así como mejoras en las indemnizaciones y rebajas del número de afectados.

Es el caso del diario Información, en Alicante, donde el número propuesto se ha rebajado de 22 a 16 afectados y se ha recolocado a una persona. También en El Periódico de Aragón, en el que finalmente solo se han producido 8 despidos, frente a los 15 propuestos inicialmente.

Sea como fuere, el número de afectados se incrementa si se tienen en cuenta los despidos en las Islas Baleares. Allí Prensa Ibérica ha recortado sus dos cabeceras, Diario de Mallorca  — sin ERE —  y Diario de Ibiza, en aproximadamente un 15% de la plantilla en uno y otro caso.

Son decisiones con motivo de la crisis del coronavirus, que se unen a otras ejecutadas durante los primeros compases de la pandemia. Una de ellas fue el cierre de las revistas en papel de Cuore y Stilo, dos cabeceras que ya arrastraban problemas desde hace años.

Final de año negro para la prensa

Con el inicio de la pandemia, la prensa fue considerada servicio esencial y no se ejecutaron despidos. Las primeras medidas que afectaron al sector fueron los Expedientes Temporales de Regulación de Empleo (ERTE) y las bajadas de sueldo, incluidos los altos cuadros directivos.

Pero el coronavirus hizo mella en el negocio. Pese a la gran cobertura informativa y la respuesta de la población (las audiencias se dispararon durante el confinamiento), la publicidad, que todavía representa el grueso de los ingresos en la mayoría de diarios, se desplomó.  

Y ahora, sobrepasada la primera ola, llegan los despidos. Los de Prensa Ibérica, propietaria de la mayor red de periódicos regionales en España (suma 2,25 millones de lectores diarios en papel y roza los 300.000 ejemplares diarios, según datos de 2019), no son los únicos. Vocento, el editor de ABC, ha comunicado esta semana 9 despidos en el diario Hoy, de Extremadura.

La crisis se está cebando especialmente en el periodismo regional. En una clara muestra de la concentración del poder mediático en Madrid, Unidad Editorial ha optado por recortar en sus ediciones de El Mundo en plazas como Valencia, País Vasco y Cataluña, ofreciendo la posibilidad de recolocar efectivos en la edición central. La decisión ha supuesto incluso la desaparición de la delegación de Alicante. 

Los recortes se suceden en el momento que la Asociación de la Prensa de Madrid (APM) muestra cuál es el estado del ecosistema mediático en España. Según su informe anual presentado este jueves, la cifra de periodistas sin trabajo ha aumentado en el último año más de un 29,1%, hasta los 8.636 profesionales.

miércoles, 2 de diciembre de 2020

Los ERE planteados por Prensa Ibérica (La Opinión) rondan ya los 50 despidos

 MADRID.- La Editorial Prensa Ibérica, que edita en Murcia La Opinión, vuelve a ser de las primeras empresas en plantear un expediente de regulación de empleo en sus cabeceras, según https://dircomfidencial.com.

En este sentido, está siendo un noviembre negro para varias de las plantillas de los diarios editados por Javier Moll. Si a principios de mes trascendían sus planes para despedir a una veintena de trabajadores de Diario de Ibiza y de Diario de Mallorca, en las últimas semanas ha iniciado sendos procesos de ERE en Información de Alicante y El Periódico de Aragón.

Estos procedimientos vienen forzados por el empeoramiento de la situación económica. Especialmente en la industria de la prensa, que viene soportando caídas en la inversión publicitaria superiores al 30% desde marzo. Ante esta situación, la intención de Prensa Ibérica es reducir costes en todo el grupo, que edita una veintena de marcas muy castigadas con el paso de estos años.

Los distintos procesos abiertos hasta la fecha ponen sobre la mesa casi medio centenar de despidos por parte de Javier Moll. En el caso de sus periódicos de Baleares, el ERE planteado afecta al 30% de la fuerza laboral, conformada por alrededor de medio centenar de trabajadores. 

En cambio, el recorte planteado en Información supondrá dejar en la calle a unos 15 profesionales, el 10% de la plantilla, mientras que en El Periódico de Aragón negocia la salida de 11 profesionales en una redacción en cuadro «tras los sucesivos ajustes laborales sufridos en la última década», denuncian desde el comité del medio.

De hecho, la parte social se queja de la posición de inmovilismo que mantiene la empresa en las negociaciones del proceso de despido, ya que no ha reducido la cifra de bajas ni planteado mejoras que permitan paliar los efectos del ERE. 

Por ello, exige a la dirección «la aplicación de medidas y soluciones alternativas que eviten la ejecución de despidos traumáticos en un momento extremadamente delicado por la crisis económica y social».

lunes, 23 de noviembre de 2020

Finalmente 'Prensa Ibérica' presenta un ERE con 22 despidos en el diario ‘Información’ de Alicante

 MADRID.- En las últimas semanas, Prensa Ibérica ha anunciado los primeros recortes en varias de sus cabeceras para paliar la crisis provocada por la pandemia. Si en un primer momento el grupo de Javier Moll ejecutó un ERE en dos de sus cabeceras de las islas Baleares, ahora ha anunciado el despido de 22 trabajadores dela plantilla de la Información de Alicante, 17 de ellos, periodistas, según PR Noticias.

Inicialmente se esperaba que el ERE afectara a un 10% de la plantilla –entre 14 o 15 empleados- no obstante, la cifra se ha aumentado hasta superar la veintena de despidos. Una vez más, es el periodismo local –y especialmente la prensa escrita- se convierte en el peor parado tal y como pasó en la crisis de 2008.

Desde organizaciones como FAPE, se han mostrado contrarios a esta decisión y  hacen hincapié en que en el momento que atravesamos se hace más necesario que nunca que la sociedad conozca qué pasa en su entorno. Desde este organismo aseguran que debido a los recortes que están  mermando a los medios, el ciudadano recurre a canales de información alternativos que dan pie a la desinformación.

Más despidos en Prensa Ibérica

En la última semana, representantes de UGT alertaron que el grupo que preside Javier Moll ha preparado una auditoría externa en previsión a ejecutar el despido de 400 trabajadores entre sus diferentes medios de comunicación. En este momento, son varios los comités de empresa –entre ellos el del Diario de Ibiza- que se encuentran negociando las condiciones del ERE que afectará a su plantilla.

A estos, hay que sumar los cuatro despidos que la compañía ya anunció el pasado mes de octubre en El Periódico.

martes, 17 de noviembre de 2020

El diario "Información", de Alicante, negocia un ERE que afectaría al 10% de su plantilla

 BARCELONA.- El periódico Información de Alicante se verá afectado por un ERE que probablemente suponga el despido de 14 o 15 profesionales de este medio de comunicación.

Los medios de comunicación y todos sus profesionales se están viendo muy afectados por las consecuencias de la pandemia provocada por Covid-19 que ha supuesto la reducción de los ingresos percibidos, y cuyo efecto repercute en los contratos de los trabajadores del sector.

Siguiendo esta dinámica negativa, la editorial Prensa Ibérica está aplicando expedientes regulación y recortes en todo el grupo; entre ellos, en el diario Información de Alicante, donde hasta el momento se encuentran en fase de negociación de Expediente de Regulación de Empleo (ERE). Ante esta situación, en los cálculos que se baraja los recortes podrían afectar al 10% de la plantilla, es decir, a 14 o 15 trabajadores.  

Estos recortes también están lastrando a dos de los periódicos de las Islas Baleares, el Diario de Ibiza y el Diario de Mallorca, y al Periódico de Aragón. Sin embargo, según han comunicado, la intención es reducir costes en todos los diarios del grupo editorial. 

La mala situación económica ha ocasionado la aplicación de ERTEs, que se vienen dando desde que se decretó el estado de alarma. Javier Moll, presidente del grupo editorial, fue uno de los primeros en recurrir a esta medida y ahora se encuentra en la situación de ampliar sus recortes. 

sábado, 14 de noviembre de 2020

Los graduados sociales advierten que los despidos en la Región empezarán a aflorar a partir del mes de enero

 MURCIA.- El presidente del Colegio Oficial de Graduados Sociales de la Región de Murcia, José Ruiz, no cree que vaya a haber muchos despidos de aquí a final de año gracias al efecto de los Expedientes de Reglación Temporal de Empleo (ERTE), al buen funcionamiento de la agricultura y de la industria y al hecho de que en Navidad se espera un mayor dinamismo de la economía.

Sin embargo, se ha mostrado convencido de que sí van a producirse extinciones de contratos a partir de enero, porque los empresarios que se habían acogido a un ERTE por limitación podrán empezar a despedir a partir de ese momento sin tener que devolver las deducciones a la Seguridad Social.

De hecho, Ruiz ha advertido que varias empresas de su despacho profesional ya le han comunicado que van a ajustar ya sus plantillas en el momento que puedan. "No me dicen si van a extinguir el contrato de tres, de cuatro o de siete trabajadores, pero sí que me dicen que tienen que hacer un reajuste de plantilla", admite Ruiz, quien cree que esto se comenzará a producir a partir de enero, salvo que la situación se prorrogue en el tiempo.

Ruiz también sospecha que esos despidos se producirán tarde o temprano porque hay empresas que están renunciando a la bonificación a la Seguridad Social, y eso "les obliga otra vez a mantener su plantilla durante los seis meses siguientes". Estos empresarios se preguntan quién les garantiza que en el momento en el que puedan abrir tengan trabajo para todos.

"Porque, aunque venga la vacuna y abra la hostelería, no nos vamos a volcar todos a comer en un restaurante cerrado, sino que nos costará volver a la normalidad", según Ruiz. Por eso, destaca que las empresas prefieren acudir a un ERTE por fuerza mayor sin deducción, sabiendo que el día de mañana pueden tener la libertad de ajustar la plantilla sin devolver la bonificación.

"Esta lectura es preocupante porque si el empresario piensa así, es que va a extinguir contratos en cuanto puedan", ha advertido Ruiz al ser preguntado por las restricciones adoptadas por el Gobierno regional para hacer frente a la pandemia, como el cierre perimetral y el cierre del sector de la hostelería.

"Yo no soy un experto en microbiología ni en nada que se le parezca, pero sí soy un experto en cuanto a las consecuencias que tiene laboralmente", ha indicado Ruiz. Precisamente, ha señalado que la Dirección General de Trabajo anunció este jueves que se habían presentado 200 expedientes en solo dos días.

"Teniendo en cuenta que afecta a toda la hostelería y que solo se les permite despachar comidas o cafés para llevar, está claro que la restricción es demasiado fuerte para un sector que está muy castigado ahora mismo", según el presidente de los Graduados Sociales.

Ruiz gestiona en su despacho algunos negocios de hostelería que han tenido que mandar de nuevo trabajadores al ERTE "porque no tienen actividad". La repercusión, añade, es "terrible" porque están consumiendo ya paro de su prestación por desempleo, algo con lo que no había problema hasta el 30 de septiembre.

En cambio, lamenta que, a partir del 1 de octubre, "se empieza a consumir desempleo" lo que, en un futuro, "va a ser un problema si al trabajador se le extingue el contrato en unos meses por despido". Y es que, sin perjuicio de que le paguen su indemnización, "va a tener menos prestación por desempleo".

 "Tal y como está el panorama, va a estar difícil que se vuelva a colocar", advierte Ruiz, porque la situación "tiene pinta de alargarse".

Todo ello, añade, "sin perjuicio de las ayudas puestas en marcha por la Comunidad Autónoma", que representan un remedio "muy puntual" porque "una actividad económica no solo consiste en pagar la cuota de autónomo o de la Seguridad Social, sino que implica muchísimos gastos más".

De todos los trabajadores que se han acogido a un ERTE, Ruiz señala que las empresas tienen que esperar seis meses tras reincorporarlos para poder despedirlos y no devolver las deducciones que han tenido en Seguridad Social. "Tendrán que acudir a la entidad bancaria para poder seguir pagando al trabajador, si no hay actividad suficiente", explica.

Ruiz dice pasear por la ciudad de Murcia y ya percibe un escenario "terrible" en el comercio, porque hay establecimientos cerrando "cada día", algo que también sucede "en todos los municipios de la provincia". Ha lamentado que no hay ninguna solución factible porque "todos dependemos del informe de los expertos que asesoran al Gobierno regional y que son los que dicen las medidas que hay que tomar".

Frente a ello, cree que "hay que apostar más fuerte por la hostelería y el turismo", porque es uno de los tres sectores básicos de la Comunidad junto a la agricultura, que "está funcionando muy bien"; y la industria, que está funcionando "bien" aunque la situación le está afectando.

"La pata de la economía regional, la de la hostelería y el turismo, está fallando y está haciendo que muchos bares tradicionales de la Región estén cerrando definitivamente", según Ruiz, quien insta a hacer lo mismo que otros países europeos: "apostar muy fuerte por estos sectores y dar alguna subvención a fondo perdido que tendrá que ir con cargo al presupuesto de todos los murcianos".

Y es que, si ese sector se termina de hundir, recuerda que arrastraría a 50.000 trabajadores, lo que representa un "verdadero disparate". A su juicio, la ayuda debería proceder de la Comunidad, del Ministerio de Trabajo y del de Seguridad Social, así como de la Hacienda Pública, que "tiene que hacer un esfuerzo.

Además, cree que, si no se condonan, al menos "se deberían aplazar los impuestos, de forma que se puedan ir dilatando en el tiempo sin intereses". Solo de esa forma, añade, "darían un poco de cuello al empresario". Y es que recuerda que "la mayoría de bares y restaurantes son pequeñitos y quizá no están muy capitalizados", por lo que tienen dificultades "en cuanto pasan un mes sin vender".

En la ciudad de Murcia se percibe que hay muchos bares con una ventana abierta en la que sirven café y despachan a domicilio. "Dentro hay una sola persona, a pesar de que la plantilla está compuesta a lo mejor por diez, por los que los nueve restantes están cobrando la prestación por desempleo, que se les puede agotar".

Por otro lado, Ruiz ha percibido que muchos comercios del centro de Murcia están anunciando una liquidación por cierre, lo que quiere decir que la restricción perimetral les está afectando. En cambio, cada vez se están usando más las empresas grandes de paquetería como Amazon, que "han venido para quedarse" porque algunos grupos de edad "ya tienen muy claro que sus compras van a ser por internet" y los que son más mayores "nos hemos dado cuenta de que funciona fenomenal".

El hecho de que desaparezca el comercio en el centro, va a convertir a las ciudades en urbes "muertas". Por eso, una asociación de comerciantes recién constituida está haciendo un llamamiento a todos los murcianos para que acudan a establecimientos de proximidad.

A Ruiz le da miedo, especialmente, lo que va a pasar en cuanto se logre controlar la pandemia, porque supone un cambio "absoluto" en el sector de la hostelería, la industria o la agricultura "de la mano de la robotización o la inteligencia artificial". Se trata de algo que Ruiz ya está percibiendo entre los clientes de su despacho. "Esa robotización supone menos puestos de trabajo", explica.

martes, 25 de febrero de 2020

Los empleados afectados por un ERE suben un 22% en 2019

MADRID.- El número de trabajadores afectados por expedientes de regulación de empleo (ERE) autorizados por las autoridades laborales o comunicados a las mismas subió un 22% en 2019 en comparación con 2018, hasta sumar 88.927 afectados, según datos del Ministerio de Trabajo y Economía Social.

En 2019 destacaron los EREs de extinción puestos en marcha por Banco Santander, Caixabank y Vodafone, que en conjunto afectaron a más de 6.000 empleados, y las suspensiones de contrato en la factoría de Ford en la localidad valenciana de Almussafes.
Así, por tipo de procedimiento, el número de trabajadores afectados por despidos colectivos se disparó un 54,7% en tasa interanual, hasta sumar 30.871 trabajadores afectados.
Por su parte, las suspensiones de contrato afectaron a 55.285 trabajadores, un 12,1% más, mientras que los afectados por expedientes de reducción de jornada bajaron un 23,2%, hasta los 2.771 trabajadores.
Según Trabajo, las empresas inmersas en un procedimiento de regulación de empleo aumentaron un 4,5% entre enero y diciembre de 2019, hasta un total de 2.169, en tanto que los expedientes aumentaron un 3%, hasta 3.220 procedimientos.
Del total de procedimientos registrados en el año pasado, el 90,4% contaban con acuerdo entre las partes, según los datos del Ministerio de Trabajo. Por sectores, industria y servicios concentraron el mayor número de afectados por ERE en 2019, con 52.175 y 33.680 trabajadores, respectivamente, con un repunte del 15,9% en el primer caso y del 33,8% en el caso de los servicios.
La construcción, por su parte, registró 2.243 trabajadores afectados por regulaciones de empleo, un 42,1% más, en tanto que en la agricultura se vieron inmersos en un ERE un total de 829 trabajadores, un 27,5% menos que en 2018.

Comunidad Valenciana, la más afectada

Por comunidades autónomas, la que registró un mayor número de trabajadores afectados por regulaciones de empleo en 2019 fue la Comunidad Valenciana, con 27.494 trabajadores implicados, cifra un 52,6% superior a la del mismo periodo de 2018.
Casi todos los trabajadores afectados en esta región se vieron inmersos en un ERE de suspensión de contrato (24.458). En ello han tenido mucho que ver los EREs temporales de suspensión de contratos que se aplicaron a lo largo del año pasado en la factoría de Ford en Almussafes.
Tras Comunidad Valenciana destacan Madrid, con 13.498 afectados por ERE durante del año pasado (+13,8%); Cataluña, con 11.898 (+78%), y Andalucía, con 5.289 afectados (+32,2%). El número de trabajadores afectados por ERE bajó en 2019 en un total de cinco comunidades y subió en doce y en Ceuta y Melilla.
Los mayores descensos se los anotaron Navarra (-77,3%) y La Rioja (-38,4%), mientras que los mayores ascensos correspondieron a Cantabria (+183%), Castilla y León (+88,4%), Canarias (+85%) y Cataluña (+78%).

miércoles, 27 de noviembre de 2019

El ERE del Banco Santander se salda con la salida de 273 trabajadores en Murcia y Valencia

MADRID.- Banco Santander ha dado por finalizado el grueso del Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que puso en marcha el pasado mes de mayo como consecuencia de las duplicidades derivadas de la integración de Banco Popular y que suponía la salida de 3.223 trabajadores, según fuentes cercanas a la negociación.

Por comunidades autónomas, han abandonado la entidad un total de 354 trabajadores de la Comunidad de Madrid, 398 de Andalucía, 249 de Galicia, 221 de Cataluña, 238 de Castilla y León, 273 de Comunidad Valenciana y Murcia, 152 de País Vasco, 112 de Canarias, 127 de Castilla-La Mancha, 81 de Extremadura, 130 de Cantabria y Asturias, 141 entre Aragón, Navarra y La Rioja y 33 de Baleares. Además, ocho empleados formaban parte de territorial virtual y cuatro del calificado como grandes superficies.
En concreto, 3.030 personas se han acogido de forma voluntaria a este proceso de reestructuración, el 99% del total, y 39 empleados han salido de forma forzosa, lo que suma 3.069 trabajadores. De este modo, todavía quedaría un perímetro de 154 personas que está previsto que estén fuera antes de enero de 2020, fecha que el banco se había marcado como plazo límite para concluir este procedimiento.
La parte más complicada de este ERE ha sido la que afectaba a la red comercial, que ha sufrido el 82% de la reestructuración. El ámbito de los servicios centrales ha soportado el 17% de los despidos, algo más de 500 personas, y el de la sede ha asumido el 1%, menos de 30 empleados.
Asimismo, el desglose de las cifras apunta a que 1.028 salidas, es decir, el 33%, fue de mujeres, mientras que las 2.041 restantes, el 67%, estuvieron protagonizadas por hombres. Además, la mayor parte del ERE (62%) se aplicó en la plantilla de Banco Santander. El 38% de los despidos, unos 1.163 empleados, procedían de Banco Popular.
Por otro lado, el tipo de salidas se ha establecido en 1.708 empleados o el 55% del total mediante prejubilaciones y 1.361 o el 45% con indemnizaciones.
Para cubrir las extinciones, Santander ofreció a los empleados de entre 55 y 61 años prejubilarse con el 80% del salario pensionable o con el 75% más el 60% del complemento voluntario, mientras que a los mayores de 62 años les propuso abonar el equivalente a 20 días por año trabajado, con el límite de una anualidad, y sin primas.
El colectivo de entre 50 y 54 años podía dejar la entidad con el 60% del salario pensionable de seis anualidades y un tope máximo de 380.000 euros, sin descuento por desempleo y con un convenio especial con la Seguridad Social hasta los 63 años, actualizable hasta un máximo del 3%.
A este grupo también le daba primas por voluntariedad de 2.000 euros por cada trienio completo trabajado, una prima adicional de entre 5.000 y 30.000 euros en función de su antigüedad y otra de 15.000 euros.
En cuanto a los trabajadores de 49 años o menos, o los que tengan una edad superior pero no acumulen 15 años de antigüedad, las extinciones venían acompañadas de una indemnización de 40 días por año trabajado, hasta un máximo de 24 mensualidades.
A este colectivo también se le ofreció primas de voluntariedad de 2.000 euros por cada trienio de antigüedad y otras de entre 5.000 y 30.000 euros en función de los años que llevara en el banco.
Este acuerdo, que se firmó el pasado 17 de junio, fue suscrito por el 83% de la representación sindical, después de que la entidad presidida por Ana Botín lo justificara como consecuencia del proceso de integración, unificación y racionalización de las redes comerciales y estructuras intermedias de apoyo a las mismas entre los bancos Santander y Popular una vez producida la absorción del último por primero.
Entre las salidas voluntarias y forzosas, una parte tiene intención de seguir en el mercado laboral, por lo que Banco Santander asumió el compromiso de recolocar al 100% de quienes quieran seguir trabajando, tal y como ha ocurrido en otras ocasiones.
En el ERE llevado a cabo en 2016 se logró este objetivo, mientras que en el ajuste acometido en 2018 el éxito hasta ahora ha sido del 73%, con previsión de alcanzar el 100% en el segundo semestre del año.
Este proceso de reestructuración de la red ha implicado también el cierre de 1.128 sucursales. Precisamente el pasado viernes 22 de noviembre, la entidad culminó estas clausuras con la séptima y última oleada de cierres.
Desde el banco han asegurado en varias ocasiones que ningún municipio se ha quedado sin servicios bancarios pese a este proceso, ya que la mayoría de cierres se ha concentrado en las ciudades, al tiempo que ha estado reforzando su red de agentes y colaboradores, fundamentalmente en las poblaciones que carecen de sucursal.
Así, cada oficina que se cierra tiene otra sucursal del grupo a una distancia media de unos 230 metros y, el 65%, a menos de 200 metros.

martes, 1 de octubre de 2019

Solvia pacta con los sindicatos rebajar el ERE un 25% a 151 despidos y pagar 36 días por año

ALICANTE.- La inmobiliaria Solvia ha pactado con los sindicatos rebajar el Expediente de Regulación de Empleo (ERE) un 25%, hasta un total de 151 empleos, según ha comunicado este martes la compañía, que ha calificado como "noticia positiva" el acuerdo alcanzado con los representantes de los trabajadores.

En un comunicado, Solvia ha indicado que, según lo acordado con los sindicatos, los profesionales salientes percibirán una compensación equivalente a 36 días de salario por año trabajado, con un máximo de 24 mensualidades, y se ha pactado que el 20% de las extinciones se produzcan por adscripción voluntaria.
La inmobiliaria asegura que con este proceso optimizará su estructura tras la integración del Grupo Intrum y logrará evolucionar su modelo comercial, que pasará a enmarcarse íntegramente en un esquema de franquicia. No obstante, Solvia mantendrá dos tiendas insignia propias en Madrid y Barcelona.
La reestructuración, acordada tras la adquisición de Solvia por parte de Intrum en abril de 2019, es un paso "imprescindible" para ajustar procesos y estructuras organizativas, así como solventar aquellas duplicidades derivadas la integración de la compañía en el Grupo Intrum, según destaca la compañía.
Para Solvia, se trata de un "hito" que permitirá a la compañía operar de forma "eficiente y sostenible" en el largo plazo y consolidar su liderazgo en la industria de gestión de activos inmobiliarios.
Solvia, que ha destacado la "buena disposición de ambas partes" para alcanzar un acuerdo, ha agradecido también la actitud "abierta y responsable" que han demostrado los representantes de los trabajadores a la hora de concretar un acuerdo, que va a permitir "reforzar la posición de la compañía y afrontar con garantías los nuevos retos que plantea el mercado".
El pasado mes de abril Banco Sabadell cerró la venta a Intrum del 80% de Solvia Servicios Inmobiliarios por 241 millones de euros. Actualmente, la filial inmobiliaria Solvia cuenta con 707 empleados, mientras que las siete empresas integradas en el grupo Intrum tienen 1.111 trabajadores.
La compañía maneja una cartera de 141.000 activos bajo gestión, cuyo valor supera los 30.000 millones de euros. Entre sus servicios destacan la comercialización de inmuebles para compra, venta o alquiler, la gestión de carteras de crédito, así como la consultoría, valoración y advisory para inversores.

martes, 24 de septiembre de 2019

Telefónica cierra su plan de bajas que incluye dos contratos por jubilación

MADRID.- Telefónica contratará a dos empleados por cada jubilación forzosa, según se ha comprometido hoy en Madrid durante la negociación del convenio colectivo, que incluye el Plan de Suspensión Individual de Empleo (PSI) desde los 53 años y que lo más probable, según UGT y CCOO, es que se firme este viernes.

En la reunión de este martes, la dirección de la compañía ha hecho una nueva oferta económica a los sindicatos para incluir al nuevo convenio colectivo, según han informado fuentes de UGT y CCOO, que han destacado la buena sintonía que ha reinado en el encuentro, en el que se ha cerrado prácticamente el acuerdo.
Ambos sindicatos han confirmado que está fijada otra nueva reunión para el viernes, cuando es probable que se firme ya el convenio y el PSI.
Este plan de salidas voluntarias, que la empresa planteó poner en marcha de forma inminente, prevé bajas voluntarias con un 68 % del sueldo, hasta su jubilación oficial, lo que afectará a unos 4.100 trabajadores de los 21.500 de Telefónica de España, Telefónica Móviles y Telefónica Soluciones,
En cuanto al convenio, se estipula una subida salarial del 1,5 %, que ya se había acordado en reuniones anteriores, durante los próximos 3 años de vigencia del convenio, prorrogable en uno más.
Como novedad en el encuentro de hoy, se ha incorporado un "2x1", es decir, dos contratos por cada jubilación forzosa que se produzca.
De estos dos nuevos contratados, la mitad tienen que ser jóvenes menores de 35 años y de ellos un porcentaje -sin cerrar- deben provenir de formación profesional.
Se calcula que serán unos 130 empleados de Telefónica los afectados por esta jubilación forzosa.
En el real decreto del pasado 28 de diciembre, se reinstauró la capacidad de los convenios colectivos de fijar jubilaciones forzosas por edad, con el requisito de que se deberían sustituir por nuevas contrataciones, con el fin de rejuvenecer la plantilla.
Los sindicatos consideran que Telefónica ha de dar ejemplo y, en lugar de incluir un contratado, se deberán incorporar dos, según las fuentes.
Las posiciones entre dirección y empresa se han acercado este martes, tras solventar algún escollo que existía en los pluses de los trabajadores, que finalmente se fijarán en 300 euros en 2020 y otros tantos en 2021, el 50 % de ellos consolidables en el salario base.
También se ha llegado a un acuerdo en el premio de servicios prestados, una especie de recompensa que había para los que llevaran 25 años en la empresa y que se liquidará proporcionalmente en el PSI, tal como se hizo en el anterior plan que puso en marcha la compañía en 2016.
UGT tiene previsto mañana una reunión interna para valorar la propuesta, al igual que hizo CCOO el pasado lunes.
Ambos sindicatos han confirmado que se está en la recta final de una negociación que comenzó el pasado junio, y en la que se incorporó como novedad el PSI hace dos semanas, después de que recibiera el visto bueno del consejo de administración de la compañía.
Para afrontar este proceso Telefónica debe realizar una dotación de 1.600 millones, según informó a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). La compañía calcula un ahorro de 220 millones a partir de 2021.
La mesa negociadora está integrada por 20 personas, 10 representantes de la empresa y otros tantos de los trabajadores: 5 de UGT y 5 de CCOO.

miércoles, 3 de julio de 2019

CC OO denuncia que quieren recortar dos tercios de la plantilla de Correos en la Región de Murcia


MURCIA.- La Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (AIReF) propone que se flexibilicen las obligaciones de servicio postal universal impuestas a Correos para disminuir su coste y limitar su compensación a zonas rurales o áreas donde los bajos volúmenes no permiten una rentabilidad adecuada. El Estado ha encomendado a Correos una serie de servicios públicos que deben ser prestados a un precio asequible para todos los usuarios y por los que la entidad recibe una compensación por la carga financiera que soporta para poder prestarlos.

Para flexibilizar estas obligaciones y aliviar su coste, la AIReF aboga por reducir el número de días de entrega (actualmente de 5), "siempre y cuando se garantice la calidad del servicio", como ya han hecho países como Italia, donde en las zonas con menor densidad de población se reparte en días alternos. 
Además, pide que se valore la posibilidad de externalizar la red, como ocurre en países como Francia o el Reino Unido, y que no se fije el número mínimo de oficinas con las que debe contar Correos para prestar el servicio postal universal, añade la AIReF en su séptimo informe sobre gasto público.
Por otra parte, plantea tres alternativas de compensación: compensar sólo el despliegue de la red postal en zonas rurales (menos de 5.000 habitantes) o los centros que concentran un volumen reducido de envíos y no pueden aprovechar las economías de escala o aquellos que superen determinados niveles de eficiencia. 
Para mejorar la eficiencia del operador y ante la caída de los envíos tradicionales, la AIReF aboga por apoyar la transición de Correos hacia mercados como el de la paquetería urgente, así como realizar un plan de eficiencia que permita reducir los costes actuales de compañía.
"Si Correos fuera más eficiente, el coste para el Estado sería mucho menor", han señalado fuentes de la AIReF, que han explicado que no se trata de recortar la plantilla de la entidad sino de buscar nuevos productos y vías de ingresos y emplear en ello a los trabajadores que ya no necesita un servicio postal tradicional en declive. 
Según los datos incluidos en el informe, Correos ha recibido compensaciones a cuenta por valor de 1.099 millones de euros entre 2011 y 2018, cifra a la que se sumarán previsiblemente 150 millones en 2019 y 180 en 2020.

Cierre de oficinas y despidos masivos

Por su parte, Comisiones Obreras ha reiterado su "más contundente rechazo" ante las propuestas de la AIReF que en su informe sobre Correos mantiene sus recetas de suprimir miles de oficinas, eliminar el reparto de correspondencia, suprimir servicios incluidos en el Servicio Postal Universal y despedir a la mayor parte de su plantilla. 
El sindicato ha calificado estas medidas de "propuestas letales" para un servicio público prestado con eficiencia a millones de ciudadanos y ciudadanas, decenas de miles de empresas y buena parte de las Administraciones.
En la Región de Murcia, estas propuestas supondrían el recorte de 720 trabajadores (dos tercios de la plantilla) y el cierre de 18 oficinas de un total de 60. Localidades como Lorquí, Librilla, Los Alcazares, Puente Tocinos, Espinardo, Molina de Segura y todas las de menor población verían suspendida su atención a los ciudadanos y empresas. 
Estos, según CC OO, se verían obligados a desplazarse decenas de kilómetros para acceder a los servicios de Correos, como recoger un paquete o una citación médica, pagar facturas, enviar documentos o tramitar un burofax.

miércoles, 19 de junio de 2019

Sordo (CCOO): La concentración bancaria ha supuesto una gran pérdida de empleo

SANTANDER.- El secretario general de CCOO, Unai Sordo, ha considerado que la concentración bancaria y la revolución tecnológica ha supuesto una "expulsión significativa" del mercado de trabajo de empleados del sector financiero, aunque ha especificado que en los ERE acordados con los sindicatos se ha buscado el mayor beneficio.

El sector financiero ha eliminado 95.000 empleos desde 2008 en España, ya que ha habido una destrucción de 110.000 puestos de trabajo y se han incorporado en torno a 15.000 personas, ha dicho Sordo en el curso sobre finanzas sostenibles de la UIMP organizado por la APIE y el BBVA.
La concentración intensísima del sector bancario ha causado que grandes corporaciones ganen cuotas de mercado y ahora acometan reformas para transitar también hacia una revolución tecnológica que ha afectado al empleo del sector, ha reiterado.
Los expedientes de regulación de empleo (ERE) acordados en diferentes entidades financieras, el último en el Banco Santander, han sido con bajas incentivadas, "buscando las mejores condiciones posibles" y que fueran voluntarias, ha aclarado sin embargo.
"No he dicho que asumamos los despidos, intentamos que sean no traumáticos", ha incidido.
Sordo ha abogado por una prestación pública que compense futuras reducciones salariales o despidos y que podrían funcionar en empresas de cierto tamaño, un modelo ya implantado en Alemania.

martes, 11 de junio de 2019

El Santander ofrece ahora prejubilaciones desde 55 años con el 75 % del sueldo

MADRID.- El Banco Santander ofrece prejubilaciones con el 75 % del sueldo a partir de los 55 años, una medida hasta ahora planteada a los mayores de 58 años, y mejora también las condiciones de salida para quienes tengan más de 50 años, según han avanzado hoy fuentes sindicales. 

En la quinta reunión por el Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que afectará a 3.464 empleados del Santander en España, el banco se ha comprometido a rebajar esta cifra, aunque en un número aún por determinar.
En la citada reunión, la entidad también ha propuesto que los mayores de 55 años opten a prejubilaciones con el 75 % del salario pensionable, frente al 70 % ofertado hasta ahora, o el 72 % del sueldo más el 58 % del complemento voluntario.
Además, el banco plantea que los trabajadores con 50 y 51 años se acojan al plan de salida en igualdad de condiciones que los que tienen entre 52 y 54 años, con un pago único del 60 % del importe pensionable por 6 años.
A los trabajadores con menos de 50 años o con una antigüedad inferior a 15 años en la entidad, el Santander les sigue dando la posibilidad de abandonar el grupo con una indemnización de 40 días de salario por año trabajado con un máximo de 24 mensualidades.
Incluye también para este colectivo primas de voluntariedad de 2.000 euros por trienio y primas en función de la responsabilidad que ocupen de entre 5.000 y hasta 30.000 euros.
Para los trabajadores con 62 años o más, el banco propone una indemnización de 20 días por año trabajado, con el límite de una anualidad.
Otro de los "gestos" del banco para alcanzar el acuerdo con los sindicatos es que todos los afectados por el ERE mantendrán las condiciones de financiación de euríbor más 0,79 puntos porcentuales.
Respecto a la movilidad, el banco propone eliminar todas las medidas que no sean el Acuerdo de Movilidad por cierres (2017) que será de aplicación a toda la red hasta finales de 2019, y que establece un máximo de 75 kilómetros.
Los sindicatos destacan el acercamiento entre sus demandas y la postura de la empresa, que ha trasladado en el encuentro que se trataría de su oferta final.

Un total de 2.971 voluntarios solicitan adherirse al ERE de CaixaBank

BARCELONA.- Un total de 2.971 personas en toda España se han presentado voluntarias para adherirse al ERE de CaixaBank, que la dirección del banco y la mayoría de los sindicatos de la entidad pactaron en mayo y debe servir para reducir la plantilla del banco en un total de 2.023 personas.

Fuentes de CaixaBank han asegurado que de esas solicitudes solo 1.890 son efectivas, que son las que se ajustan a los criterios de reducción de personal por provincias fijados por el banco.
No obstante, estas fuentes han añadido que se estudiará la posibilidad de atender algunas adhesiones adicionales, en función de criterios organizativos y sin superar nunca el número de 2.023 empleados.
CaixaBank ha cerrado este martes el período de adhesión al plan de reestructuración pactado con la representación sindical y la cifra final de voluntarios ha sido de 2.971.
El acuerdo respecto del ERE, firmado el pasado 8 de mayo, preveía un total de 2.023 salidas y se creaban tres colectivos para adherirse al expediente.
A las personas nacidas antes de 1961 y hasta 1965 que aceptaran apuntarse al ERE -el denominado colectivo A-, es decir, a quienes tienen 54 o más años, se les abonará el 57 % de su salario regulador -el fijo con algunos complementos, sin incluir variables- hasta los 63 años, así como el correspondiente convenio de la Seguridad Social hasta esa edad, y una prima de entre 18.000 euros y 28.000 euros.
A los nacidos en 1966 y 1967, que tienen 52 o 53 años -el colectivo B-, se abonará ese mismo porcentaje del salario durante ocho anualidades y se les pagará el convenio especial de la Seguridad Social hasta los 63 años, al tiempo que recibirán una prima de 38.000 euros.
Por su parte, los voluntarios incluidos en el colectivo C, es decir, los menores de 52 años que acepten rescindir su relación laboral con CaixaBank, recibirán una indemnización de 45 días por año trabajado con un mínimo de 36 meses y un máximo de 42, así como un prima de entre 13.000 y 23.000 euros.
El ERE contempla que las salidas del banco serán voluntarias, si bien el acuerdo incluía la posibilidad de mover a un empleado hasta un máximo de 75 kilómetros por necesidades de la red de oficinas.
El ERE no afecta a las provincias de Barcelona y Teruel, y tampoco a los servicios centrales del banco, porque CaixaBank considera que en estos territorios o áreas no sobra personal.
Cuando pactó el ERE con la mayoría de sindicatos -solo CCOO se desmarcó del acuerdo-, el banco comunicó a la CNMV, el supervisor bursátil español, que el ajuste de plantilla tendría un coste máximo de 890 millones de euros.